Passen Sie Ihr Führungsverhalten individuell an Verschiedene Rollen und Muster in Teams erkennen, verstehen und auf dieser Grundlage > Teams situativ führen > das eigene Leitungsverhalten überprüfen > den Blick für den Einzelnen und das Gesamtteam schärfen und die Zusammenarbeit optimieren » mehr Schulleitung Kollegium
Ein Erfahrungsbericht eines Quereinsteigers Wer von außen auf die Schule blickt, der tut sich leicht mit Kritik; ganz anders erlebt Schule, wer sich als Quereinsteiger unter ein Kollegium mischt. Über seine Begegnungen mit den Schülern der verschiedenen Altersstufen, mit der Schulleitung, mit den Lehrern und nicht zuletzt mit den Vorschriften berichtet der Autor, der in einem großen Gymnasium Physikunterricht übernommen hat. Ziel ist, Schulleitern die andere Sicht auf das Innenleben von Schule zu spiegeln und dadurch Hilfen für die Integr... » mehr Schulleitung Kollegium
Mitarbeiter mit Gesprächen führen Mitarbeitergespräche professionell vorbereiten und führen und damit > den Lehrkräften Wertschätzung entgegenbringen > die Zusammenarbeit verbessern > Schul- und Personalentwicklung miteinander verbinden » mehr Schulleitung Kollegium
Grundsätze wirkungsvoller Mitarbeiterführung sich zentrale Grundsätze der Führung bewusst machen und dadurch > die Führungsrolle leichter und konsequenter wahrnehmen > Handlungssicherheit gewinnen > Mitarbeiter erfolgreicher führen » mehr Schulleitung Kollegium
Lehrkräfte für die Übernahme von Aufgaben gewinnen Die Situation, die hier als Ausgangspunkt dient, wird in den nächsten Jahren an vielen Schulen des Landes zum Normalfall werden: Eine ganze Lehrergeneration wird in den verdienten Ruhestand treten. Damit verbunden ist für Sie als Schulleiterin oder Schulleiter, neue Lehrerinnen und Lehrer an Ihrer Schule zu integrieren. Und es gibt die vielen außerunterrichtlichen Arbeiten, die abgesichert werden müssen, entweder durch die „Neuen“ oder das bestehende Kollegium. Es ist also Überzeugungsarbeit Ihr... » mehr Schulleitung Kollegium
Alkoholerkrankung einer Lehrkraft Das Phänomen ist vielschichtig. Eine Lehrkraft verhält sich auffällig: Sie erscheint verspätet zum Unterricht, sie erledigt ihre Aufgaben nicht oder nur unzureichend, Sie nehmen selbst bei der Lehrkraft eine Alkoholfahne wahr oder eine solche Wahrnehmung wird Ihnen aus Eltern-, Schüler- oder Lehrerschaft zugetragen. Wie ist das Verhalten der Lehrkraft rechtlich zu bewerten? Wo sind Sie selbst, wo ist der Arbeitgeber/Dienstvorgesetzte gefordert? In diesem Beitrag erhalten Sie Handlungshinweise, w... » mehr Schulleitung Kollegium
Schulleitung in Vorgesetztenfunktionen In Ihrer Schule nehmen Sie neben einzelnen Aufgaben als Lehrkraft vornehmlich die Aufgabe der Schulleitung wahr. Gesetzgeber und Verwaltung verlangen von Ihnen als Schulleiter, dass Ihr System gut funktioniert. Aus diesem Grunde sind Sie mit verschiedenen Vorgesetztenfunktionen gegenüber dem an Ihrer Schule tätigen Personal ausgestattet. In diesem Artikel werden Sie Inhalt, Bedeutung und Reichweite Ihrer Vorgesetztenfunktionen kennenlernen. » mehr Schulleitung Kollegium
Werkzeugkasten Sie haben lange keine Mitarbeitergespräche geführt und wollen sich wieder einstimmen? Sie müssen Mitarbeitergespräche schnell einführen und brauchen dafür einen stabilen Input, um gut durch die ersten Gespräche zu kommen? Oder Sie wollen Ihre Erfahrungen reflektieren und sehen, wo Sie Ihre Gesprächshaltung noch verbessern können? In jedem Fall können Sie sich aus diesem Werkzeugkasten bedienen. Gerade für die „klemmenden“ Stellen gibt es eine Vielzahl von Hilfen, die Ihr Gespräch zum Laufen... » mehr Schulleitung Kollegium
Containment, Management und Inspiration in Veränderungsprozessen Sich mit krisenhaften Veränderungsprozessen aktiv auseinandersetzen und dadurch > Gelassenheit im Umgang mit Krisen entwickeln > die Wirksamkeit des eigenen Führungshandelns erhöhen > Mut zur „Zu-Mutung“ entwickeln » mehr Schulleitung Schul- & Unterrichtsentwicklung
Führen und Folgen zusammen denken Die Wechselwirkung zwischen Führen und Folgen besser verstehen und dadurch > die eigene Selbststeuerung als Führungskraft optimieren > die Diagnosekompetenz im Hinblick auf Führungsdynamik erweitern > Konsequenzen für die Personal- und Organisationsentwicklung ziehen » mehr Schulleitung Kollegium