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    Unterrichtsmaterial    Führungskompetenz

    Führungskompetenz

    Führung braucht Führungskompetenz. Ihr Hauptinstrument ist vor allem Kommunikation: In Dienstgesprächen, Konferenzen und im alltäglichen Umgang miteinander. Leiten Sie Ihre Schule erfolgreich, indem Sie Ansprüche und Erwartungen vermitteln, gekonnt präsentieren und moderieren, Gespräche führen und in Konflikten agieren. Führungskompetenz bedeutet auch, Ihr Kollegium zu fördern. 
    Sie sind Dienstvorgesetzter und Coach in Personalunion. 
    Entdecken Sie Stärken und Schwächen und unterstützen Sie Kolleg:innen dabei, Sie im Leitungsteam zu unterstützen. Schulentwicklung ist auch Organisationsentwicklung und beides gelingt nur mit einer starken, souveränen Person an der Spitze. Finden Sie Ihren persönlichen Weg!

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    Dienstgespräche führen (Teil 1)

    Dienstgespräche führen (Teil 1)

    Schulleitungsarbeit besteht zum großen Teil im Führen von Gesprächen: Da die personellen Befugnisse und der Handlungsspielraum begrenzt sind, müssen Schulleitungen überzeugen und Verständnis schaffen statt anzuordnen. Der erste Teil dieser Reihe vermittelt die Grundlagen gelingender Gesprächsführung und erklärt Ihnen, wie Sie negative Kommunikationsmuster identifizieren und durchbrechen können. » mehr

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    Die „Five I“ im Onboarding-Prozess

    Die „Five I“ im Onboarding-Prozess

    „Onboarding“, ein Begriff aus der Personalentwicklung, bezeichnet das „An-Bord-Holen“ neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Schulleitungen können die Phase des Onboardings gezielt nutzen, um neuen Lehrkräften im Kollegium den Start zu erleichtern und das Potenzial, das die personelle Veränderung mit sich bringt, nachhaltig auszuschöpfen. Wie das gelingt, erläutert der vorliegende Beitrag: Hier erfahren Sie, was die „Five I“ des Onboa... » mehr

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    KI-Resistenz im Kollegium

    KI-Resistenz im Kollegium

    Mit der Verfügbarkeit des Chatbot „ChatGPT“ stehen wir mitten in einer erneuten digitalen Revo-lution. Auch wenn viele der digitalen Innovationen über das Potenzial verfügen, unseren Alltag in Beruf und Privatleben zu erleichtern, stehen viele Menschen der sogenannten Künstlichen Intelligenz höchst kritisch gegenüber. Vielleicht kennen Sie Fälle der Ablehnung aus Ihrem Kol-legium – doch was tun, wenn Sie sinnvolle Tools an Ihrer Schule etablie... » mehr

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    Präsentieren like a boss – Wie Sie Ihr Kollegium gekonnt begeistern und überzeugen

    Präsentieren like a boss – Wie Sie Ihr Kollegium gekonnt begeistern und überzeugen

    Als Schulleitung müssen Sie des Öfteren vor Publikum sprechen und präsentieren. In manchen Konferenzsituationen geht es auch darum, Beschlüsse einzufahren. Dies gelingt in der Regel einfacher, wenn Sie ein souveränes Auftreten haben, überzeugend wirken und zeitgleich durch Professionalität beeindrucken. Im schulischen Alltag hat sich bei vielen Lehrkräften und Schülern der immer wiederkehrende Fauxpas verfestigt, dass das Gesagte zeitgleich in der P... » mehr

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    Positive Leadership – Führen mit und ins Wohlbefinden

    Positive Leadership – Führen mit und ins Wohlbefinden

    Positive Emotionen steigern die individuelle Widerstandsfähigkeit, Lebenszufriedenheit und Leistungsfähigkeit. Auch in Ihrer Rolle als Schulleitung können Sie davon profitieren und Ihre Schule zu einem Ort des Wohlbefindens machen. Erfahren Sie in diesem Beitrag, was hinter dem Begriff Positive Leadership steckt, wie Sie durch Ihre eigene positive Einstellung die Zufriedenheit im Kollegium erhöhen und den Positive Bias fördern. Die vorgestellten Übungen erleichtern Ihnen die konkrete Umsetzung i... » mehr

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    So konkretisieren Sie nebulöse Schulentwicklungsvorhaben

    So konkretisieren Sie nebulöse Schulentwicklungsvorhaben

    Ziel des Beitrags ist es, Unklarheiten in Bezug auf Schul- und Unterrichtsentwicklungsvorhaben aufzudecken und Instrumente kennenzulernen, mit deren Hilfe die Vorhaben angegangen werden können. „Alles, was sich im Nebel befindet – also für uns unklar ist – braucht Konturen und damit Klarheit.“ Sie erhalten das passende Handwerkszeug, um die nebulösen Vorstellungen aufzugreifen und zu formulieren. Insgesamt geht es darum, dass Sie alle Ihre Ideen als bedenkenswert annehmen, einzuordnen wi... » mehr

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    Warum vernetzen wichtig ist? – Schulleitungsnetzwerke als Inspiration und sicherer Hafen

    Warum vernetzen wichtig ist? – Schulleitungsnetzwerke als Inspiration und sicherer Hafen

    Die Zeiten des Einzelkämpfertums an Schulen ist vorbei. Um den komplexen Anforderungen im Schulsystem gerecht zu werden brauchen wir neben einem professionellen Team ein Netzwerk. Insbesondere in Schulleitung hat ein solches Netzwerk enorme Vorteile für das alltägliche Handeln. Welchen Nutzen können Sie als Schulleitung aus einem solchen Netzwerk ziehen? Welche Netzwerke gibt es bereits? Und wie können Sie sich selbst ein solches aufbauen? Lesen Sie die Antworten in diesem Beitrag. Holen Sie sic... » mehr

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    Als Schulleitung neu im Amt (Teil 6) – das Tempo selbst bestimmen

    Als Schulleitung neu im Amt (Teil 6) – das Tempo selbst bestimmen

    Die Zeit, die es braucht, bis man sich in einem neuen Arbeitsumfeld wohlfühlt und sicher ist, dass man angekommen ist, ist bei jedem unterschiedlich. Bei dem einen geht es schneller, bei dem anderen dauert es etwas länger – doch welche Anforderungen stellen Sie an sich selbst? Schätzen Sie sich selbst ein und reflektieren Sie regelmäßig die Fortschritte, die Sie bereits gemacht haben. Schauen Sie kritisch auf sich selbst: Wo überfordere ich mich vielleicht? Und wo kann ich das Tempo drosseln ode... » mehr

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    5 Tipps, wie Sie für ein gutes Arbeitsklima sorgen

    5 Tipps, wie Sie für ein gutes Arbeitsklima sorgen

    Kennen Sie das? Sie verabschieden sich aus einem Projektteam, weil Sie andere Aufgaben bekommen haben oder sie wechseln die Arbeitsstelle. Im Prinzip sind sie von Ihrer Arbeitsleistung überzeugt, gehört haben Sie das während des gemeinsamen Arbeitens nicht. Doch jetzt, wo Sie sich verabschieden, bekommen Sie plötzlich viel Lob: Was durch Sie alles gelungen ist, was jetzt fehlen wird etc. Wir geben Ihnen 5 einfache Tipps an die Hand, wie Sie Ihren Kolleginnen und Kollegen t&a... » mehr

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    Die Macht der Worte

    Die Macht der Worte

    In Ihrem Berufsleben geht es vor allem darum, mit Worten etwas zu bewirken. Sie möchten einem Kollegen etwas sagen und verfolgen damit ein Ziel. Sie wollen aber auch sicherstellen, dass der Kollege Ihre Worte hört und entsprechend reagiert. Ohne die Wirkweise von Sprache zu verstehen, ist es nicht selbstverständlich, mit Ihrem Anliegen verstanden zu werden und es zur Umsetzung zu bringen. Das gilt auch in der umgekehrten Reihenfolge. Ein Kollege wendet sich mit einem Anliegen an Sie. Haben Sie r... » mehr

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