Personalführung neu gedacht!

Im Rahmen neuer Führungsstrukturen können Sie die Personalentwicklung an Ihrer Schule vereinfachen, Kommunikationswege verkürzen und gleichzeitig Freiräume für Ihre strategischen Aufgaben gewinnen. In diesem Fachbeitrag erfahren Sie, wie Sie eine mittlere Führungsebene implementieren und dadurch
>Kommunikations- und Entscheidungswege etablieren,
>Personal- und Qualitätsentwicklung ermöglichen und
>Freiräume für Ihre strategischen Aufgaben der Schulleitung gewinnen.