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    Unterrichtsmaterial    Personalentwicklung

    Personalentwicklung

    Erfolgreiche Schulentwicklung startet mit erfolgreicher Personalentwicklung, denn nur wenn Ihre Lehrkräfte mit Ihnen an einem Strang ziehen, können Sie Ihre Schule ganz nach vorn bringen! 
    Geben Sie dem Kollegium die Möglichkeit zur Fortbildung und Weiterentwicklung, beraten Sie kompetent bei allen Herausforderungen des Schulalltags und motivieren Sie Ihr Team zu Höchstleistungen. 
    Dabei gilt es, die Balance zwischen den übergeordneten und den persönlichen Zielen der Lehrkräfte in Balance zu bringen. Erfahren Sie, welche Hebel Sie durch gelungene Personalauswahl und -einstellung in der Hand haben und investieren Sie gewinnbringend in die Zukunft Ihrer Schule!

    - Keine ausgewählt -
    Schulform
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    Führungsbegabungen erkennen und fördern

    Führungsbegabungen erkennen und fördern

    In Ihrer Schule gibt es verschiedene Gruppen, die unterschiedlich leistungsfähig und unterschiedlich talentiert sind. Sorgen machen Ihnen meist diejenigen, die nicht zu Ihrer Zufriedenheit arbeiten können oder wollen. Aber was ist eigentlich mit Ihren hoch leistungsfähigen Kollegen?
    Allzu oft verliert man im Tagesgeschäft der Routine diese „High Potentials“ aus den Augen, denn sie sind ja die, auf die Sie sich immer verlassen, denen Sie bedenkenlos auch schwierige Aufgaben anvertrauen könne... » mehr

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    Stärken erkennen

    Stärken erkennen

    „Werde ich den Kollegen wirklich gerecht? Habe ich vorgefasste Meinungen?“ Sie wären kein guter Chef, wenn Sie nicht ab und an Zweifel beschleichen würden. Wir alle machen uns sehr schnell ein Bild von unseren Mitmenschen, und es ist gar nicht einfach, von dieser einmal gefassten Meinung wieder wegzukommen. Wie sagt doch Max Frisch im Roman „Stiller“: „Es funktioniert alles wie ein Automat: oben fällt der Name hinein, der vermeintliche, und unten kommt schon die dazugehörige Umgangsart heraus, f... » mehr

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    • Kollegium
    Auswahlgespräche vorbereiten

    Auswahlgespräche vorbereiten

    Sie haben mehr Bewerbungen erhalten, als Sie Auswahlgespräche führen können. So sollte es sein! Entsprechend der rechtlichen Möglichkeiten Ihres Landes müssen Sie nun die Vorauswahl treffen. Wenn Sie Spielräume haben, umso besser: Der folgende Beitrag hilft Ihnen, diese überlegt zu nutzen. In der Gestaltung des Auswahlgespräches sind Sie frei. Doch nur durch gut strukturierte Gespräche erfahren Sie das wirklich Wichtige.
    » mehr

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    Zwischen Anpassung und Selbstbestimmung

    Zwischen Anpassung und Selbstbestimmung

    Als Schulleiter bewegen Sie sich zwischen Lehre, Kollegialität, Führung, Beratung und Management innerhalb der unterschiedlichsten Anspruchsgruppen. Hinzu kommt, dass Sie auch ein Privatleben mit verschiedenen Verpflichtungen und Erwartungen haben, welches nicht zu kurz kommen sollte. Wie Sie es schaffen, den Ansprüchen von außen gerecht zu werden und dabei einen Weg zu finden, mit sich und Ihren verschiedenen Rollen im Gleichgewicht zu bleiben, zeigen wir Ihnen in diesem Beitrag.
    » mehr

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    Studierende kommen an die Schule

    Studierende kommen an die Schule

    Mit der Umstrukturierung der Studiengänge in Folge des Bologna-Prozesses werden kontinuierlich auch weitere Reformen innerhalb der Lehrerbildung angestoßen. Allgemein erklärtes Ziel ist es hierbei, in einem höheren Maße als bisher, eine Einheit von Theorie und Praxis beruflichen Lehrerhandelns herzustellen. Inzwischen absolvieren in einigen Bundesländern Lehramtsstudierende in einer fortgeschrittenen Phase ihres Studiums ein längeres Schulpraktikum, das sogenannte Praxissemester. Der Beitrag inf... » mehr

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    Von der Bestandsaufnahme zur Vereinbarung

    Von der Bestandsaufnahme zur Vereinbarung

    Sie möchten Ihr Kollegium mit auf den Weg zur inklusiven Schule nehmen und die Schulentwicklung sensibel planen und initiieren. Lesen Sie,
    > wie Sie mit einer Konferenz das Kollegium aktivieren,
    > welche Inhalte die Konferenz haben kann und
    > wie Sie durch Visualisierung aller Prozesse die Transparenz wahren.
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    Der Startschuss für den Inklusionsprozess

    Der Startschuss für den Inklusionsprozess

    Der Beitrag zeigt, wie Sie das Kollegium für Inklusion gewinnen und gemeinsam mit ihm eine Vision für Ihre Schule erarbeiten,
    > den Ausgangspunkt für Ihren persönlichen Weg zur Inklusion bestimmen,
    > Stärken und Handlungsbedarf formulieren sowie
    > die nächsten Schritte planen.
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    Sinnvolle Interviewfragen und Gesprächsleitfäden entwickeln

    Sinnvolle Interviewfragen und Gesprächsleitfäden entwickeln

    Es macht unbedingt Sinn, sich (immer wieder) mit dem gewählten Auswahlverfahren auseinanderzusetzen und es auf Verbesserungsmöglichkeiten hin zu überprüfen. Hier setzt der Beitrag an und gibt Hinweise zu einem Instrument, das insbesondere die Qualität der Entscheidung beeinflusst, dem Auswahlgespräch. Dabei geht es um das Interview und die Gesprächsführung sowie eine detaillierte Anleitung, wie gute Interviewfragen sowie sinnvolle Gesprächsleitfäden entwickelt werden können.
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    Auswahlgespräch führen

    Auswahlgespräch führen

    Natürlich gehen Sie mit dem Vorhaben in ein Auswahlgespräch, jedem Kandidaten die gleiche Chance einzuräumen. Wie Sie die Gesprächssituation so gestalten können, dass jeder Bewerber seine Kompetenzen zeigen kann – egal, ob er gut oder weniger gut mit der emotionalen Belastung des Auswahlgesprächs umgehen kann –, lesen Sie im Folgenden. Doch auch nach dem Gespräch ist Ihre Wachheit gefordert, um schnelle, emotionale Sympathieentscheidungen der Auswahlkommission zu verhindern. Für eine richtige un... » mehr

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    Vorbeugen und auf Warnsignale reagieren

    Vorbeugen und auf Warnsignale reagieren

    Die Lehrtätigkeit gilt als einer der Berufe mit der größten psychischen Belastung und beinhaltet ein hohes Burn-out-Risiko. Burn-out kommt schleichend und hat eine ansteckende Wirkung. Der Beitrag zeigt Merkmale des Burn-out-Syndroms, wie man sie erkennt und wie Sie durch präventive Maßnahmen ein Ausbrennen des Kollegiums verhindern können.
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