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    Fortbildungen organisieren, durchführen und Inhalte nachhaltig sichern

    Fortbildungen organisieren, durchführen und Inhalte nachhaltig sichern

    Das Schuljahr neigt sich dem Ende zu und der „Pädagogische Tag“ ist noch nicht mit Inhalt gefüllt. Kurzfristig wird nach Themen und Referenten gesucht und auf dem Wege des Kompromisses gefunden. – Und wieder ist eine Chance geschickter Weichenstellung zur Schulentwicklung vertan.
    In diesem Beitrag wird die Bedeutung, die die Fortbildungsplanung für ihre Schulentwicklung haben kann, skizziert. Zu wichtigen Eckpunkten werden pragmatische Impulse gegeben, wie Sie dieses Instrument für sich und ... » mehr

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    Systematische und kontinuierliche Fortbildung

    Systematische und kontinuierliche Fortbildung

    Für die Verbesserung der Qualität und für die Weiterentwicklung der Schule sind Förderungsmaßnahmen (Fortbildungen) maßgeblich. Leider ist bislang die Wirkung der Förderung aus vielen Gründen nachweislich nicht sehr groß. Einer der Gründe ist die Zufälligkeit sowie die Kurzzeitigkeit vieler Maßnahmen. Eine wesentliche Voraussetzung für den Erfolg der Förderungsmaßnahmen ist eine systematische und kontinuierliche Fortbildung aufgrund einer Förderungskonzeption, die aus Grundsätzen und einem Förde... » mehr

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    Beispiel für ein Förderkonzept mit „Offenem Anfang“ und täglicher Arbeit im Förderraum

    Beispiel für ein Förderkonzept mit „Offenem Anfang“ und täglicher Arbeit im Förderraum

    Die folgenden Förderbeispiele sollen Ihnen zeigen, wie Sie mit relativ wenig Lehrerstunden eine qualitativ hochwertige und präzise Förderung in den Kernfächern betreiben können. Die notwendigen organisatorischen und inhaltlichen Überlegungen, die Sie zu Beginn der Entwicklung einer neuen Förderstruktur durchführen müssen, werden Ihnen vorgestellt.
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    Aufzugskurse und andere Fördermöglichkeiten am Gymnasium

    Aufzugskurse und andere Fördermöglichkeiten am Gymnasium

    Wenn individuelle Förderung kein Lippenbekenntnis sein und auch nicht von zufälligen Faktoren wie Lehrerversorgung, persönlichem Engagement der Lehrkräfte oder vereinzelten Förderstunden abhängen soll, ist es notwendig, erfolgreiche Förderelemente in einem Förderkonzept zu systematisieren und durch regelmäßige Evaluation zu optimieren. Das Paderborner Gymnasium Schloss Neuhaus, im Dezember 2008 mit dem Deutschen Schulpreis ausgezeichnet, bemüht sich kontinuierlich darum, in speziellen Förderkurs... » mehr

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    Führen und Folgen zusammen denken

    Führen und Folgen zusammen denken

    Die Wechselwirkung zwischen Führen und Folgen besser verstehen und dadurch
    > die eigene Selbststeuerung als Führungskraft optimieren
    > die Diagnosekompetenz im Hinblick auf Führungsdynamik erweitern
    > Konsequenzen für die Personal- und Organisationsentwicklung ziehen
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    Aufgaben, erste Handlungsschritte und Verantwortung der Schulleitung

    Aufgaben, erste Handlungsschritte und Verantwortung der Schulleitung

    Der Strom der Flüchtlinge aus den Kriegs- und Bürgerkriegsgebieten, aus den Hunger- und Elendszonen der Welt wird auch in den nächsten Jahren anhalten und größer werden. Die allermeisten dieser Menschen haben nur ihr nacktes Leben gerettet und sind mittellos. Zu ihnen gehören Tausende und Abertausende von Kindern und Jugendlichen – allein oder mit überlebenden Angehörigen. Viele von ihnen sind verängstigt, traumatisiert, krank und hungrig.
    Sie kommen in unsere Schulen, sie werden unsere Schü... » mehr

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    • Schul- & Unterrichtsentwicklung
    Hoher Krankenstand

    Hoher Krankenstand

    Sie haben ein ungutes Gefühl: der Vertretungsplan scheint Ihnen seit Wochen länger als im letzten Jahr zu dieser Jahreszeit. Elternbeschwerden über Unterrichtsausfall häufen sich und wenn Sie in das Lehrerzimmer kommen, scheinen Ihre Kollegen noch belasteter als zu jeder anderen Zeit. Oder sind Sie nur einfach selbst schlecht drauf, weil schon wieder diese und jene Verordnung sofort umgesetzt werden muss und Sie noch keine Idee haben, wie das nun auch noch gehen soll?
    Im Moment wird Ihnen d... » mehr

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    Wie Sie für Gelingensbedingungen sorgen können

    Wie Sie für Gelingensbedingungen sorgen können

    Die Weiterentwicklung der Schule so steuern, dass
    >Pannen und Fallen, Scheitern und Enttäuschung vermieden werden,
    >das Kollegium mitzieht und mit gestaltet,
    >Ziele ohne Überforderung erreicht werden.
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    Handlungsmöglichkeiten für die Schulleitung

    Handlungsmöglichkeiten für die Schulleitung

    Anders als in Wirtschaft und anderen Organisationen des Öffentlichen Dienstes gibt es für Schulen keine gesicherten und systematisch erfassten Informationen darüber, wie viele Fehlzeiten anfallen. Die zuständigen Ministerien bzw. Bezirksregierungen oder Schulämter geizen mit solchen Daten, vermutlich nicht zuletzt, weil diese aus den verschiedensten Gründen politisch unerwünscht sind. Dieser Beitrag versucht dazu beizutragen, die diesbezügliche konkrete schulische Situation realitätsnah zu erfas... » mehr

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    Good practice: Intervention bei Verschlechterung des Schulklimas

    Good practice: Intervention bei Verschlechterung des Schulklimas

    Fühlen sich die Kinder an ihrer/Ihrer Schule wohl? Erleben sie angenehme, entspannende und erholsame Pausen? Gehen sie freundlich und hilfsbereit miteinander um? Akzeptieren sie einander? Tragen sie Konflikte konstruktiv aus? Mögen sie ihre/Ihre Schule? Sind sie bereit, sich für ihre Schule einzusetzen? Vertrauen Eltern ihrer/Ihrer Schule? Die meisten? Je nachdem? Wenige? Schwer zu sagen? Besteht Handlungsbedarf angemessene Umgangsformen einzuüben? Wenn ja, regt die auf zwei Ebenen angelegte Akt... » mehr

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